Khi nói về CEO Lê Dung, nhiều người cũng có chung nhận xét với người viết – một người đã đồng hành cùng với nữ CEO này nhiều năm, rằng Lê Dung không chỉ là một nhà quản lý mà còn là một nghệ sĩ lãnh đạo. Sự đổi mới, tư duy khoa học và môi trường tích cực là những yếu tố chị đặt lên hàng đầu, nhất là trong môi trường kinh doanh đầy biến động và khó khăn. Thành công lớn nhất trong sự nghiệp của nữ CEO sinh năm 1983 này chính là khả năng truyền đạt tri thức và tạo đột phá cho cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam.
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh đang trải qua những biến động nhanh chóng và trở nên khắc nghiệt hơn bao giờ hết, vai trò của người đứng đầu một tổ chức trở nên cực kỳ quan trọng. Họ không chỉ là người quản lý mà còn là những nghệ sĩ, những nhà lãnh đạo tài ba đang sáng tạo và điều hành một bản hòa nhạc phức tạp gồm nhiều nốt nhạc khác nhau để đạt được thành công. Chính trong tầm nhìn đó, CEO Lê Dung đã và đang nỗ lực cống hiến để giúp doanh nghiệp Việt vươn ra biển lớn.”
Năm 2008, CEO Lê Dung đồng sáng lập Công ty Cổ phần Đào tạo và Phát triển Nhân lực PTI (nay là Tổ chức giáo dục PTI), với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực quản trị và mở rộng thị trường, vươn ra thế giới. Gặp không ít khó khăn, nhưng đến nay, PTI đã đạt được một số thành tựu đáng kể trong hành trình 15 năm phát triển.
Khát vọng của CEO Lê Dung không chỉ dừng lại ở việc giúp các doanh nghiệp tồn tại, mà còn ở việc thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ. Điều này đòi hỏi một sự đổi mới, sáng tạo và một tầm nhìn rộng lớn. Để thực hiện tầm nhìn đó, vào năm 2009, chị Lê Dung thành lập Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân lực DGroup với tôn chỉ “Thực học – Thực nghiệp”.
Từ đó đến nay, DGroup đã triển khai nhiều hoạt động quan trọng, với trọng tâm là đào tạo doanh nghiệp, tư vấn quản trị, chuyển đổi số, và nghiên cứu kinh tế & quản trị. Đây không chỉ là những dự án đào tạo thông thường mà còn là những hành trình thú vị giúp các doanh nhân thấu hiểu bản thân, nắm bắt cơ hội và định hình tương lai.
CEO Lê Dung luôn đặt ra một giá trị cốt lõi: “Doanh nhân thực học.” Đây là một triết lý quan trọng – doanh nhân không ngại khó khăn để học, tự học và “vượt lên chính mình”. Hơn nữa, CEO Lê Dung hiểu rằng việc chỉ học lý thuyết chưa đủ. Doanh nhân cần phải xác định rõ vị trí của doanh nghiệp trên thị trường để có hướng phát triển phù hợp.
