Môi trường làm việc hiện đại với các ứng dụng công nghệ cao để thu hút nhân tài, được xây dựng trên nền tảng văn hóa và giá trị lấy con người làm trọng tâm, và thúc đẩy việc trao quyền. Bên cạnh các hoạt động đào tạo tập huấn được xây dựng riêng cho từng nhóm nhân viên nhằm cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc cũng như kỹ năng về lãnh đạo, công ty cũng triển khai các khóa tập huấn nhằm giúp rèn luyện và nâng cao sức khỏe tinh thần, cân bằng cảm xúc, quản lý áp lực cho nhân viên. Nhân dịp, 5 năm liên tục Doanh nghiệp được vinh danh “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động”, phóng viên có buổi trò chuyện với ông Lê Thành Khang, Giám đốc nhân sự của công ty về chính sách, môi trường và đào tạo nhân sự của Nestlé Việt Nam.
Xin ông cho biết, một trong những chính sách nổi bật của Nestlé là cam kết đào tạo đội ngũ lãnh đạo người Việt. Năm 2023, tại Nestlé tỉ lệ người Việt Nam chiếm 30% trong ban lãnh đạo công ty, chiếm 87% ở vị trí quản lý cấp cao và 99% ở vị trí quản lý cấp trung. Xin hỏi, tỉ lệ này năm 2024 có sự thay đổi như thế nào?
Ông Lê Thành Khang: Một trong những điểm đặc biệt khi xây dựng các chính sách và chiến lược phát triển nhân sự của Nestlé Việt Nam là việc cam kết đào tạo đội ngũ lãnh đạo người Việt. Hiện nay, tỉ lệ người Việt Nam chiếm 40% trong ban lãnh đạo công ty, chiếm 79% ở vị trí quản lý cấp cao và hơn 99% ở vị trí quản lý cấp trung. Chính sách nuôi dưỡng và thúc đẩy tiềm năng, giúp nhân viên có cơ hội trở thành những lãnh đạo kế thừa trong tương lai được Nestlé tại Việt Nam duy trì qua nhiều năm.
Quyền lợi và cơ hội để người lao động Việt trở thành quản lý, lãnh đạo tại Công ty đa quốc gia như Nestlé như thế nào? Mỗi người lao động tại Nestlé cần có những tố chất gì để phát triển nghề nghiệp phong phú và lâu dài?
Nestlé có khung yêu cầu về năng lực cụ thể và rõ ràng cho từng vị trí, không phân biệt là người Việt hay người nước ngoài. Vì vậy, đối với mỗi một vị trí quản lý, lãnh đạo, cả công ty và người lao động đều biết các tiêu chí lựa chọn và bổ nhiệm.
Về phía công ty, các chương trình đào tạo, tập huấn nội bộ về định hướng nghề nghiệp, hoàn thiện các kỹ năng cần thiết cho người lao động theo định hướng nghề nghiệp thường xuyên được thực hiện để giúp người lao động hoàn thiện các kỹ năng cần thiết nhằm thực hiện tốt các công việc được giao cũng như cho định hướng phát triển nghề nghiệp của cá nhân. Bên cạnh đó, trong thời gian gần đây công ty cũng triển khai chuỗi các khóa/buổi tập huấn giúp nhân viên rèn luyện và nâng cao sức khỏe tinh thần, cân bằng cảm xúc, quản lý áp lực… Đây là một nội dung ngày càng nhận sự quan tâm của nhân viên. Công ty còn thực hiện các chương trình trao đổi nhân sự giữa các thị trường trong tập đoàn và gửi nhân viên tham gia các dự án tại nước ngoài để giúp nhân viên có thêm trải nghiệm và nâng cao kỹ năng làm việc trong môi trường quốc tế để trở về đảm nhiệm các vị trí quan trọng tại Việt Nam
Về phía người lao động, ngoài việc thường xuyên có cơ hội chia sẻ các mong muốn về định hướng phát triển nghề nghiệp, người lao động tại Nestlé được tham gia các khóa học nâng cao kiến thức, kỹ năng cần thiết để có thể đảm nhiệm tốt nhất công việc được giao cũng như các vị trí công tác cao hơn mà họ mong muốn được giao trong lộ trình phát triển nghề nghiệp tại công ty.
Được biết, bên cạnh các hoạt động công đoàn đa dạng và phong phú, công ty còn tổ chức Giải thưởng Cải tiến (Nestlé Innovation Awards) và Chương trình Gương mặt nhân viên tiêu biểu (#SparkYouWay Awards). Xin cho biết tác động của những giải thưởng trên tới phong trào thi đua tại công ty như thế nào?
Tại Nestlé, mọi đóng góp của người lao động đều được ghi nhận. Các giải thưởng này được chính người lao động bình chọn và đề xuất và công ty thực hiện việc công bố và trao thưởng định kỳ (tháng, quý, năm). Nhờ có những hoạt động ghi nhận và tưởng thưởng này, người lao động tại Nestlé Việt Nam luôn luôn nỗ lực đóng góp cho công ty và tạo ra không khí thi đua sôi nổi, góp phần đáng kể vào những kết quả hoạt động tích cực của công ty trong mọi lĩnh vực.
Trong 5 năm liên tục, Công ty được công nhận là “Doanh nghiệp vì người lao động” điều này có ý nghĩa, tác động như thế nào đến phong trao thi đua, lao động sản xuất, chăm lo đời sống của người lao động?
Giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” là sự ghi nhận cho nỗ lực không ngừng của chúng tôi với gần 30 năm có mặt tại Việt Nam trong việc tạo dựng nên môi trường làm việc lành mạnh, an toàn và hiệu quả, giúp phát huy năng lực của người lao động. Sự ghi nhận quý giá từ giải thưởng này chứng tỏ vị thế dẫn đầu của Nestlé trong việc thu hút, phát triển và nuôi dưỡng nhân tài, đồng thời là động lực để công ty tiếp tục xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, bền vững hơn.
Xin cảm ơn ông!
